Du Burn Out au Live In

Vous constatez chez l’un de vos collaborateurs certains signaux d’alerte du syndrome d’épuisement professionnel.

D’un investissement extrême :
  

• excès d’engagement, d’implication, de perfectionnisme,
• jouissance dans sa capacité ?  gérer toujours plus,
• régime de travail ?  200 ?  l’heure :  ? Toujours plus vite, toujours plus loin ! ?

il peut passer ?  :

• une perte de motivation, d’enthousiasme,
• un débordement permanent,
• une incapacité ?  prendre le temps de déjeuner, de faire des pauses…
• un manque sensible de confiance en soi, une peur de ne pas être ?  la hauteur

et peut aussi être sujet ?  :

• des pertes de mémoire, de contrôle, des erreurs ?  répétition,
• une grande fatigue – physique et /ou psychique-, un stress, une anxiété et / ou des comportements addictifs

Les relations au temps, ?  soi, ?  l’autre, au travail   sont faussées … tout se met ?  dysfonctionner… l’individu est en péril.

Vous pouvez agir, en le détectant ; le Burn Out n’arrive pas du jour au lendemain, il se nourrit d’un contexte instable, ou ?  forte pression et / ou enjeux, et s’enracine dans le temps.
En parallèle d’un suivi médical et/ou psychologique, nous pouvons vous aider ?   ? éteindre le feu  ?, avant qu’il ne soit trop tard pour le collaborateur et l’entreprise.

Pendant notre formation nous allons explorer les différentes facettes du burn-out et réfléchir ensemble comment agir d’une manière humaine et efficace dans l’intérêt du salarié et de l’entreprise.

Intervenante :

Magdalena Niniewski - Fondatrice du cabinet Evolutis (en 2007), coach, consultante et trainer depuis 18 ans, elle accompagne les hommes et les femmes au sein des organisations - aussi bien des top managers que leurs équipes afin de leur permettre de trouver le meilleur mode de coopération. Elle contribue au développement de leur leadership, de leur communication et du renforcement de leur intelligence relationnelle individuelle et collective, entre autres dans un contexte interculturel.
Magdalena possède une expérience opérationnelle de vingt ans auprès d’entreprises internationales acquise en France.
Elle est aussi psychothérapeute diplômée de l’Ecole Parisienne de Gestalt.
Etant bi-culturelle franco-polonaise, elle partage depuis 2007 son temps professionnel entre la France et la Pologne. Observant chez ces clients en France et en Pologne des symptômes de plus en plus fréquents du Burn Out, elle se penche également sur cette problématique avec une approche systémique. Cette dernière prend en compte l’individu et le système dans lequel il fonctionne. Magdalena essaye d’encourager les entreprises d’entreprendre les actions qui permettent d’éviter les conséquences néfastes de ce phénomène.
D’autres spécificités de Magdalena :
Vivant et travaillant dans les deux pays simultanément elle joue le rôle de passeur dans la rencontre de différentes cultures et elle contribue ?  une meilleure compréhension des spécificités françaises et polonaises.
Elle contribue au renforcement de l’intelligence  ? coopérative  ? et de la  ? co-opétition  ? - un nouveau mode de fonctionnement d’équipe.
Elle pratique le coaching transformationnel en approche individuelle.
Ce qui l’intéresse particulièrement c’est de développer le savoir-devenir de ses clients ?  travers le déploiement de leur potentiel et de leurs talents.
Femme très dynamique et passionnée par la dimension humaine de l’entreprise, elle nourrit son cadre de références par les apports issus de la psychologie positive.
Sa démarche est soutenue par cette phrase de Galilée :  ? on ne peut rien enseigner ?  autrui, on ne peut que l’aider ?  le découvrir en lui-même  ?.     

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