Efektywne spotkania online – na co zwrócić uwagę planując spotkanie w międzykulturowym środowisku

Warsztaty online z BALAJCZA

Spotkania biznesowe w międzykulturowym środowisku niosą z sobą sporo wyzwań. Sposób prowadzenia spotkania w Japonii jest inny niż na przykład w Brazylii. Style komunikacji różnią się w zależności od kultury, podobnie jak wyobrażenia na temat władzy i hierarchii, co tylko zwiększa ryzyko nieporozumień między uczestnikami różnych kultur podczas spotkań biznesowych. Dlatego spotkania online w międzykulturowym środowisku wymagają specjalnego podejścia i odpowiedniego przygotowania. Prowadząc spotkanie z osobami pochodzącymi z różnych kultur, należy wziąć pod uwagę różne potrzeby i podejście współpracowników. 

Jeśli na co dzień  uczestniczysz lub prowadzisz spotkania online z osobami z różnych kultur, to zapraszam na nasze najbliższe spotkanie. Będziemy rozmawiać o wpływie różnorodności kulturowej na spotkania biznesowe.

W trakcie spotkania dowiesz się:

• W jakiś sposób różnorodność kulturowa wpływa na spotkania biznesowe?
• Jakie wyzwania mogą się pojawić podczas spotkań online osób z różnych kultur oraz w jaki sposób sobie z nimi radzić?
• Jak różne style komunikacji wpływają na przebieg spotkania?
• Przedstawiciele, których kultur prowadzą spotkania zgodnie z agendą?
• Czy small talk jest zawsze mile widziany jako rozpoczęcie spotkania online?
• Jak różne kultury podchodzą do wymiaru czasu?
• Czy władza i hierarchia mają wpływ na przebieg spotkania?
• Jak dobrze przygotować się do spotkania online?

O różnym podejściu kultur do pojęcia czasu opowie:

Magdalena Żymełka – Trenerka i konsultantka. Od wielu lat związana z obszarem miękkiego HR,  a w szczególności jego kluczowymi procesami, takimi jak: onboarding, opisy stanowisk, wdrażanie oceny pracowniczej, rozmowy oceniające dla menedżerów, stawianie celów, zarządzanie talentami oraz badania zaangażowania pracowników.

Posiada doświadczenie międzynarodowe:

14 lat doświadczenia w projektowaniu, realizacji i ewaluacji programów rozwojowych, globalnych programów onboardingowych, szkoleń produktowych, programów eLearningowych, a także w projektach z obszaru zarządzania Talentami w międzynarodowych organizacjach.

Pracowała z osobami z obszarów: EMEA, APAC oraz AMER (Polska, Wielka Brytania, Estonia, Indie, Filipiny, Hong Kong, USA). Pracowała i mieszkała w USA oraz w UK.
Zarządzała zespołem Learning & Development w międzynarodowej firmie zatrudniającej ponad 2000 pracowników. Wraz z zespołem wspierała rozwój pracowników pomagając im odkrywać ich talenty i rozwijać umiejętności.

Obecnie swoim doświadczeniem menedżerskim dzieli się z menedżerami na sali szkoleniowej i zdalnie, prowadząc szkolenia dla biznesu z tematów, takich jak: doskonalenie umiejętności menedżerskich, First Time Manager, zarządzanie zespołem, w tym także rozproszonym, zarządzanie pokoleniami w organizacji, prowadzenie efektywnych spotkań, budowanie efektywnych zespołów, zarządzanie zmianą, kultura zarządzania przez wartości w organizacji, kultura feedbacku, efektywna komunikacja w zespole oraz komunikacja międzykulturowa.

Zrealizowała łącznie 6 tys. godzin szkoleń, zarówno na sali jak i zdalnie. Prowadzi szkolenia w języku polskim oraz w języku angielskim.

Spotkanie odbędzie się w języku polskim.

W celu potwierdzenia obecności prosimy o kontakt:

Timea Balajcza, spotkania@balajcza.pl
tel.: +48 601 913 446

• Zapisując się na webinar, zgadzasz się na przesłanie informacji marketingowych od BALAJCZA sp. z o.o. i przetwarzanie danych osobowych zgodnie z Polityką ochrony danych osobowych zamieszczoną na stronie www.balajcza.pl.
• Informujemy, iż udział w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA” jest tożsamy z wyrażeniem zgody na wykorzystanie i rozpowszechnienie przez organizatora, czyli BALAJCZA sp. z o.o. (KRS 0000659805), wizerunku osób uczestniczących w „Śniadaniach online z BALAJCZA” oraz „Warsztatach online z BALAJCZA”, przewidzianej w art. 81 Ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych.