Formation en ligne : Communication interne - comment renforcer l'identification du salarié en télétravail avec l'entreprise ?

La formation en deux parties : 1. la formation de groupe, de 9h à 12h 2. une session individuelle pour chaque participant, à partir de 13h

Une crise peut-elle se transformer en succès ? Oui ! à cause de la pandémie, nous avons dû soudainement changer le fonctionnement et l'organisation de nos entreprises, nous avons remarqué ce que nous n'avions pas remarqué en agissant selon le mode élaboré jusqu'à présent. La situation nous a obligés à accorder une attention particulière à la communication au sein de l'organisation. Il s'est soudain avéré que sans une bonne gestion de l'information, un système de motivation et l'utilisation d'outils efficaces à cette fin, nous ne pouvons pas fonctionner.

Où est le succès ? Sans la crise, nous n'aurions pas remarqué les lacunes de notre communication interne, nous n'aurions pas eu à développer de nouvelles méthodes de relations publiques internes. Les outils testés dans des conditions extraordinaires peuvent améliorer nos performances même après une pandémie, entre autres, en utilisant ce que le travail à distance a bien montré - la flexibilité et la créativité.

Au cours de notre formation, nous déterminerons ensemble comment procéder.

Le programme :

1. pourquoi la communication interne en cas de crise est l'une des tâches les plus importantes et les plus difficiles

2. Principes d'une communication efficace

3. Les 3 étapes de la mise en place de la communication interne en cas de crise

4. Analyse au cas par cas

• en groupe

• sessions individuelles

Intervenante :

Jolanta Plieth-Cholewińska, expert en communication chez First Public Relations, un coach et formateur expérimenté