Concentration sur la recherche de solutions

Créer des solutions ou résoudre les problèmes  ?

Action et imprévisibilité d’une part, inaction et prévisibilité d’autre part  : 2 logiques différentes:

• Diagnostiquer le problème
• Chercher les causes (et, souvent, les  ?  coupables   ?)
• S’occuper des points faibles
• Élaborer un plan d’action détaillé pour résoudre le problème

ou

• Se projeter dans les visions  : par quoi remplacer la situation existante pour qu’elle vous convienne mieux  ?
• Identifier tout ce qui fonctionne bien
• Identifier les points forts et les avantages
• Élaborer des mesures, même restreintes, pour trouver la meilleure solution

Intervenant :

Depuis plus de 10 ans, Peter Musschoot aide des leaders et leurs équipes. Avant de devenir un coach international, travaillant avec des individuels et avec des équipes, ainsi qu’animateur de réunions, il s’occupait des consultations dans le domaine RH.

Peter est un partenaire loyal des entreprises multinationales et des petites et moyennes entreprises qui exercent leurs activités dans différents secteurs  : enseignement supérieur, consultation et services, sciences de la vie, logistique, secteur ?  profit social, média, et autres. Peter encourage les gens ?  se lancer dans des interactions positives. Il s’appuie souvent aux éléments qui fonctionnent bien, même partiellement, et les utilise pour créer les meilleurs solutions possibles. Les participants reçoivent des outils très pratiques qu’ils peuvent mettre en application dès le lendemain.

Les séances animées par Peter comportent un élément incontournable  : les échanges. Les participants ayant travaillé avec Peter sont prêts dès le lendemain ?  prendre des mesures pour avancer dans plusieurs domaines  : interaction (résolution de conflits, résilience/gestion du stress, retour d’information, coaching,…); vision; mission; stratégie; procédures; objectifs; rôles

Devise de Peter  : Catching people doing things better.

Partenaire :