Communication dans la gestion des projets

Pendant cet atelier nous allons appréhender la différence   entre  ?  informer   ?   et  ?  communiquer   ?.

Nous allons découvrir les fondamentaux de la communication ainsi que les attitudes qui garantissent l’efficacité dans les étapes clés du management de projet, ?  savoir  :

a)       communiquer un objectif en mode non-hiérarchique afin d’obtenir l’engagement du contributeur

b)     faire un suivi efficace

c)       faire circuler l’information avec la transmission de consignes : clarté et dosage du message, choix des destinataires, explications sur le  ?  pourquoi   ? afin de susciter l’adhésion

d)       animer des réunions efficaces

e)       gérer des conflits

L’atelier  ?  Communication au sein de l’équipe de projet   ? sert un triple objectif  : distinguer Projet et Management de Projet, passer en revue les fondamentaux du management de projet et identifier la communication comme un facteur-clé de réussite du Managment de Projet

Cet   atelier sera animé par Magdalena Niniewski – consultante-coach, polono-française, fondatrice d’Evolutis – cabinet spécialisé dans le domaine du coaching, de la communication interpersonnelle et de l’efficacité managériale.

Intervenante:

Magdalna Niniewski - Fondatrice du cabinet Evolutis (en 2007), coach, consultante et trainer depuis 16 ans, elle accompagne les hommes et les femmes au sein des organisations - aussi bien des top managers que leurs équipes afin de leur permettre de trouver le meilleur mode de coopération. Elle contribue au développement de leur leadership, de leur communication et du renforcement de leur intelligence relationnelle individuelle et collective, entre autres dans un contexte interculturel.

Magdalena possèdeune expérience opérationnelle de vingt ans auprès d’entreprises internationales  acquise en France.

Etant bi-culturelle franco-polonaise, elle partage depuis 2007 son temps professionnel entre la France et la Pologne.

Spécificités  :

• Vivant et travaillant dans les deux pays simultanément elle joue le rôle de passeur dans la rencontre de différentes cultures et elle contribue ?  une meilleure compréhension des spécificités françaises et polonaises.
• Elle contribue au renforcement de l’intelligence  ?  coopérative   ? et de la  ?  co-opétition   ? - un nouveau mode de fonctionnement d’équipe.
• Elle pratique le coaching transformationnel en approche individuelle.
• Ce qui l’intéresse particulièrement c’est de développer le savoir-devenir de ses clients ?  travers le déploiement de leur potentiel et de leurs talents.

Partenaire :