Jak uporać się z różnicami kulturowymi, aby wzajemna współpraca była bardziej owocna (II)
Cena : 550 PLN + VAT / osobę - firmy stowarzyszone w CCIFP, 750 PLN + VAT - osoby prywatne i firmy niestowarzyszone
Non ouvertZapisy na to wydarzenie nie są otwarte
Spotkanie dla Francuzów, w języku francuskim : Jak wypracować skuteczny model współpracy z polskimi interlokutorami przezwyciężając francusko-polskie różnice kulturowe.
>
Program:
- Zapoznanie się z regułami obowi?zuj?cymi w podejściu interkulturowym
- Jakiego rodzaju „dekodery” pomog? nam lepiej zrozumieć Polaków?
- Co powinniśmy wiedzieć z przeszłości Polski, aby lepiej zrozumieć jej teraźniejszość?
- Przyjrzenie się na nowo ? wizytówce ? Polski z uwzględnieniem specyficznych aspektów geograficznych, historycznych, socjologicznych i ekonomicznych
- Zrozumienie polskiej mentalności w kontekście kilku kluczowych elementów :
- duma narodowa versus przewrażliwienie
- polska gościnność i stosunek do przybyszy z innych krajow
- pozycja i rola kobiety w polskim społeczeństwie (rodzina, środowisko profesjonalne)
- pozycja rola mężczyzny w polskim społeczeństwie
- komunikacja
- „drażliwe tematy”
- poczucie czasu
- dress code
- zjawisko międzypokoleniowe
- wpływ transformacji ostatnich lat na życie i mentalność Polaków
- inne…
- Odkrycie/Skonfrontowanie percepcji Polaków przez Francuzów i vice versa
- Jakich „pułapek” unikać i jakie złote reguły wypracować, aby wzajemne relacje były jak najbardziej harmonijne
Osoba prowadz?ca :
Magdalena Niniewski - Założycielka firmy „Evolutis” (styczeń 2007), działaj?cej w dziedzinie coachingu indywidualnego i zespołowego, komunikacji interpersonalnej i menedżmentu interkulturowego, Magdalena od 7 lat wykonuje swój zawód równolegle zarówno we Francji, jak i w Polsce.
Posiada podwójn? – polsko-francusk? kulturę. 25 lat przeżytych w Polsce, a następnie 25 lat doświadczenia zawodowego zdobytego we Francji, gdzie kontynuuje jego wzbogacanie poprzez współpracę z międzynarodowymi korporacjami.
Magdalena wykorzystuje w swojej pracy coacha, konsultanta i trenera ponad 20-letni? karierę zawodow?, która przebiegała w dużych koncernach międzynarodowych. Najpierw wieloletnie doświadczenie handlowo-menedżerskie uzyskane w japońskiej firmie Ricoh - światowego lidera w dziedzinie reprografii, a następnie doświadczenia konsultanta-coacha, trenera zdobyte we francuskich firmach konsultingowych.
Magdalena posiada wyższe wykształcenie humanistyczne (jest absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego), rozszerzonego podyplomowymi studiami w dziedzinie biznesu – MBA w Paryskiej Wyższej Szkole Handlowej (l’ESCP-Europe).
Magdalena jest również akredytowanym i regularnie superwizowanym w Paryżu coachem francuskiej Szkoły coachingu „Transformance” oraz psychoterapeut? posiadaj?c? dyplom Paryskiej Szkoły Gestaltu (EPG).
Jest członkiem francuskiego stowarzyszenia coachy Eliantis Partners.
Żyj?c i pracuj?c w dwóch krajach jednocześnie, Magdalena odgrywa role mediatora w zetknięciu się odmiennych kultur oraz przyczynia się do lepszego zrozumienia polsko-francuskich różnic kulturowych.
Jednocześnie poprzez coaching transformacyjny wspiera wysok? kadrę menedżersk? w procesie przemian zwi?zanych zarówno ze zmianami instytucjonalnymi, kulturowymi jak i tożsamościowymi.
W pracy z zespołami poprzez innowacyjna metodę „codéveloppement professionnel” przyczynia się do rozwijania tzw. „inteligencji kooperacyjnej”– podstawowego czynnika sukcesu przedsiębiorstwa XXI wieku, a także nowego sposobu funkcjonowania zespołów wg zasady „co-opetition”.
Partner merytoryczny :
Mapa dojazdu
Jak uporać się z różnicami kulturowymi, aby wzajemna współpraca była bardziej owocna (II)
Zapisy na to wydarzenie nie są otwarte