Comment coopérer avec la société mère en France ?

Comment avoir un impact personnel plus grand sur l’adaptation des politiques globales aux exigences du marché polonais ?

Les capacités pratiques développées pendant l’atelier permettront aux Participants  :

-               de traiter plus facilement avec le siège les sujets difficiles

-               de créer une relation de partenariat

-               d’exercer une influence plus efficace   sur les structures internationales et les organisations matricielles et de développer leur capacité d’action

Déroulement de l’atelier

1.           Management vers le haut

-               Qui veux-je être dans la relation professionnelle  ?

-               Facteurs clés du succès dans le développement des rapports avec les supérieurs hiérarchiques

-               Développement conscient du processus de management

2.           Vente des idées

-               Changement de perspective  : élément qui garantit l’efficacité des arguments utilisés en faveur de différentes tactiques utilisées pour avoir une influence sur l’entreprise

-               Utilisation consciente du  ?  langage des avantages   ? dans les affaires

3.           Standard et contrat dans la communication

-               Développement de l’efficacité personnelle et du rôle de partenariat dans les relations d’affaires

L’atelier est destiné aux managers et directeurs chargés de différents aspects dans les structures internationales complexes.

Il sera animé par Mme Katarzyna Grzybowska-Tomaszek et par M. Arkadiusz Dawid de la société Human to Business.

Katarzyna Grzybowska-Tomaszek

Katarzyna est la Directrice exécutive et fondatrice de la société Human to Business, qui cherche ?  optimiser l’efficacité tant individuelle que de l’équipe. Elle travaille dans les affaires depuis plus de 15 ans. Elle essaie toujours d’adopter une approche systémique pour introduire des changements, soutient le personnel d’encadrement ?  développer leurs capacités d’autogestion et ?  augmenter l’efficacité personnelle. Elle a réalisé quelques centaines de projets de type Executive Search et plusieurs bilans de compétences des managers de haut niveau.

Arkadiusz Dawid

Business Partner, Coach. Très expérimenté dans les affaires et dans le contrôle. Il a travaillé dans des sociétés polonaises, dans des structures de holding et dans des multinationales (en Scandinavie, Russie, dans les pays baltes, en Croatie et en Bulgarie). Ancien membre de comités de direction et de conseils de surveillance.   Il sait associer l’optique du siège avec celle du business local.

Partenaire  :