Jak efektywnie współpracować z Centralą we Francji?
Cena : 550 PLN + VAT / osobę - firmy stowarzyszone w CCIFP, 750 PLN + VAT - osoby prywatne i firmy niestowarzyszone
Non ouvertZapisy na to wydarzenie nie są otwarte
Warsztaty strategiczne
>
Jak mówić aby przełożeni z centrali nas słuchali? Jak zwiększyć osobisty wpływ na dostosowanie polityki globalnej do wymogów rynku polskiego?
W jaki sposób skutecznie komunikować się „w górę” w międzynarodowych strukturach i budować partnersk? relację?
Korzyści dla Uczestników
Praktyczne umiejętności nabyte w trakcie warsztatów pozwol? Uczestnikom:
- Łatwiej podejmować trudne tematy z central?
- Budować relację opart? na partnerstwie
- Skuteczniej wpływać i rozwijać sprawczość w strukturach międzynarodowych i macierzowych
Przebieg warsztatu
1. Zarz?dzanie w górę
- Kim chcę być w relacji zawodowej?
- Kluczowe czynniki sukcesu w budowaniu relacji z przełożonymi w środowisku międzynarodowym
- Świadome budowanie procesu
2. Sprzedaż idei
- Zmiana perspektywy jako element gwarantuj?cy skuteczność argumentacji taktyk wpływu na organizację
- Świadome stosowanie „języka korzyści” w biznesie
3. Standard i kontrakt w komunikacji
- Budowanie osobistej skuteczności i partnerskiej roli w relacjach biznesowych
Warsztat jest skierowany do menedżerów, dyrektorów różnych funkcji w złożonych organizacjach międzynarodowych.
Warsztat poprowadz? Katarzyna Grzybowska-Tomaszek i Arkadiusz Dawid z firmy Human to Business.
Katarzyna Grzybowska-Tomaszek
Katarzyna jest Dyrektorem Zarz?dzaj?cym i założycielem firmy Human to Business, która zajmuje się optymalizacj? efektywności indywidualnej i zespołowej. Pracuje w biznesie od ponad 15 lat. Szczególnie interesuje się podejściem systemowym do wprowadzania zmian, wspiera kadrę zarz?dzaj?c? w rozwoju umiejętności „zarz?dzania sob?” i budowania osobistej skuteczności. Zrealizowała kilkaset projektów typu Executive Search oraz szereg bilansów kompetencji menedżerów wyższego szczebla.
Arkadiusz Dawid
Business Partner, Coach. Arkadiusz posiada doświadczenie biznesowe i kontrolingowe w spółkach polskich oraz w pracy w strukturach holdingu i w organizacjach wielonarodowych (Skandynawia, Rosja, kraje nadbałtyckie, Chorwacja i Bułgaria). Były członek zarz?dów i rad nadzorczych. Ł?czy spojrzenia z punktu widzenia centrali oraz lokalnego biznesu.
Partner merytoryczny :
Mapa dojazdu
Jak efektywnie współpracować z Centralą we Francji?
Zapisy na to wydarzenie nie są otwarte