Le recrutement du point de vue du manager

L’intérêt pour les participants consiste ?  apprendre ?  identifier la façon dont se comportera le futur employé en fonction de la manière dont il décrit la réalité lors du recrutement.

Programme :

Différentes formes du recrutement – avantages et inconvénients

Tests de compétences  : qu’est-ce qu’il faut prendre en compte en choisissant le test

- Tempérament et personnalité, rôles en groupes

- Quel est le vrai objet des tests modernes, utilisés sur le marché  ? Quels sont leurs livrables et la valeur pour le manager/recruteur/entreprise  ?

Fiabilité  : cohérence interne des six échelles utilisées.

Pertinence  : évaluée sur la base des résultats du questionnaire avec les indicateurs psychophysiologiques et avec les résultats d’autres questionnaires ou tests qui sont utilisés pour analyser le tempérament, la personnalité et les capacités cognitives

On croit toujours que c’est mieux ailleurs…  : un test exemplaire FCZ-KT. Le questionnaire est basé sur le Théorie du tempérament décrite dans les travaux de J. Strelau.

Normes  et échelles

Flexibilité  : point fort de l’interview de recrutement

Vision linguistique de l’interview de recrutement

Je n’écoute pas CE QUE le candidat dit, mais COMMENT il le dit, quels mots il choisit, et j’en tire des conclusions  :

Motivation  : éviter (de) / aspirer (? )

Stratégie de motivation de l’action  : options / procédures

Point de repère  : une autorité interne /externe

Traitement d’informations  : le général /le particulier

Filtrage d’informations  : ressemblances /différences

Prise de décisions (attitude)  : type proactif /réactif

Orientation de l’attention  : moi / les autres

Perception du temps  : dans le temps / pendant le temps

Mini-atelier facultatif

Mini-discussion et fin de la réunion

Intervenant :

Tomasz Zawadzki - Formateur, coach, consultant. Diplômé de l’Université de Varmie-Mazurie, il a fait des études postuniversitaires ?  la Faculté de psychologie de l’Université de Varsovie, en   ?  Coaching dans l’entreprise   ?. Il a participé ?  de nombreuses formations et cursus en management, techniques de ventes et négociations. Il travaillait en tant que manager responsable de réseaux de vente, occupant un poste de Directeur régional, de Directeur de la filiale, de Chef de vente, ce qui lui a permis d’acquérir des expériences nécessaires. Il gérait des structures de 50 ?  100 personnes dans différents secteurs : bancaire, assurance, télécommunications. En 2011, il fut élu au groupe restreint de cinq personnes sélectionnées sur cent dans la catégorie  ?  le meilleur directeur   ?.

Plus de 1000 heures passées en qualité de manager, et plus de 1000 heures passées en qualité de formateur. M. Zawadzki crée ses propres modules de formation. Formateur actif dans le domaine des compétences souples, spécialisation  : techniques de ventes.

Partenaire :

 ?  meetingpoint - personnel search & selection   ? est une société polonaise de conseil personnel spécialisée dans le recrutement et la sélection des salariés dédiés au travail sur le marché polonais ou étranger, et dans les services RH et de conseil personnel.  ?  meetingpoint   ? a aussi beaucoup d’expériences dans l’organisation de foires internationales de l’emploi et de foires de l’emploi sur Internet, dans le soutien aux programmes d’activation professionnelle, de partage de connaissances pendant des formations, séminaires ou sous forme de publications. La société exerce son activité depuis 2003 sur le marché polonais et européen avec beaucoup de succès, mettant ?  disposition des clients un groupe expérimenté de consultants qui parlent polonais, anglais, français et espagnol.  ?  meetingpoint   ? est un adhérant actif de différents organismes professionnels tels que  : Chambre de Commerce et d’Industrie Française, Chambre de Commerce polono-britannique ou Chambre de Commerce polono-espagnole.

 ?  meetingpoint   ? exerce toujours son activité en respectant les principes professionnels et éthiques ?  l’égard des clients et des candidats, et suivant le slogan  :  ?  meetingpoint – lieu de rencontre de l’employeur et de l’employé   ?.