Jak skutecznie rekrutować w dobie rynku pracownika?

2018/09/14 Seminaria, szkolenia i konferencje 

Kiedy 2018/09/14- godziny : 10.00 - 15.30
Gdzie CCIFP, ul. Widok 8, Warszawa
Cena 550 PLN + VAT / osobę - firmy stowarzyszone w CCIFP, 750 PLN + VAT - osoby prywatne i firmy niestowarzyszone
Liczba miejsc 12
Język prowadzenia polski

Celem szkolenia jest poznanie wszystkich etapów procesu skutecznej rekrutacji, analiza niezbędnych kroków w celu odpowiedniego przygotowania, prowadzenia i monitorowania rekrutacji, rozwinięcie praktycznych umiejętności przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej oraz ukazanie dodatkowych korzyści i zagrożeń pojawiających się podczas procesu rekrutacji.

Korzyści dla uczestników:
- Zrozumienie bezpośrednich i pośrednich celów rekrutacji oraz możliwych do uzyskania korzyści dla siebie i organizacji.
- Nabycie lub udoskonalenie umiejętności przeprowadzania skutecznych rekrutacji z długoterminowym skutkiem.
- Przyswojenie wiedzy o nowoczesnych narzędziach pozyskiwania kandydatów i ocenie ich umiejętności.
- Praktyczna umiejętność osiągania maksymalnych korzyści z rozmowy kwalifikacyjnej, poparta ćwiczeniami praktycznymi.
- Umiejętność tworzenia pozytywnej atmosfery win-win w kontaktach z kandydatami.
- Możliwość natychmiastowego wykorzystania przyswojonej wiedzy w pracy.

Metody stosowane podczas szkolenia:
- Przekazanie niezbędnej wiedzy teoretycznej.
- Przykłady dobrych praktyk.
- Ćwiczenia w grupach
- Wymiana doświadczeń, pytania – odpowiedzi.

Dla kogo przeznaczone jest to szkolenie? Dedykujemy je managerom operacyjnym średniego i wyższego szczebla, rekrutującym swoich współpracowników, Osobom z działu HR, nie posiadającym dużego doświadczenia w rekrutowaniu oraz Wszystkim, którzy chcą zrozumieć znaczenie rekrutacji dla skuteczności działania organizacji.

Program:

1. Cele procesu rekrutacji.

  • Trendy we współczesnym HR i aktualne metody stosowane w pozyskiwaniu pracowników.
  • Co to jest rynek pracownika?
  • Czy uzupełnienie wakatu to jedyny cel rekrutacji? Jaki jest jej pożądany ostateczny efekt?
  • Jakie korzyści możemy osiągnąć z udanego przeprowadzenia rekrutacji?
  • Pułapki i ryzyko związane z błędnie przeprowadzonym procesem.

2. Jak powinien wyglądać optymalny proces rekrutacyjny?

  • Omówienie poszczególnych etapów procesu rekrutacyjnego i ich znaczenia dla końcowego rezultatu.
  • Omówienie narzędzi prowadzących do skutecznego przeprowadzenia każdego z etapów.
  • Najczęściej popełniane zaniechania i błędy, sposoby ich uniknięcia.
  • Kiedy mogę rekrutować sam, kiedy zatrudnić headhuntera?

3. Przygotowanie rekrutacji.

  • Dlaczego rekrutację trzeba przygotować?
  • Elementy dobrego przygotowania: opis stanowiska, ramy czasowe, kogo włączać, sposób realizacji.
  • Jak prawidłowo sporządzić profil stanowiska (obszary kompetencyjne i mierniki skuteczności).
  • Narzędzia i dokumenty.

4. Skuteczne sposoby pozyskiwania kandydatów i preselekcji.

  • Źródła pozyskiwania ciekawych kandydatów (ogłoszenie, media społecznościowe, kontakty zawodowe…). Zalety i wady każdego ze sposobów.
  • Konieczne ramy czasowe.

6. Efektywna rozmowa rekrutacyjna.

  • Jak przygotować się do efektywnej rozmowy rekrutacyjnej?
  • Sposoby przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych (telefon, Skype, bezpośrednia rozmowa).
  • Cele rozmowy i mierzenie ich skuteczności
  • Przebieg rozmowy, wybór pytań, odpowiedzi na zadane pytania.
  • Czy kandydat jest szczery? – Metoda Pytań Weryfikacyjnych.
  • Jak zakończyć rozmowę, co po niej?

7. Sposoby oceny kandydatów.

  • Assessment centre – jak organizować i kogo angażować.
  • Co badać i w jaki sposób (umiejętności twarde i miękkie)
  • Testy osobowościowe

8. Zakończenie rekrutacji

  • Kiedy możemy powiedzieć, że rekrutacja jest zakończona?
  • Rekrutacja jako zmiana w organizacji – jak na nią reagować.

Osoba prowadząca :

Jacek Jabłoński jest absolwentem Wyższej Szkoły Biznesu (Ecole Supérieure de Commerce) w Dijon we Francji. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie menadżerskie. Rozpoczął swą karierę zawodową w L’Oréalu – jednej z wiodących firm w  branży kosmetycznej. W 1995 roku dołączył do jej polskiej filii, gdzie pełnił funkcje Regionalnego Kierownika Sprzedaży oraz Dyrektora Handlowego. W roku 2003 objął funkcję Dyrektora Generalnego marki Vichy w Rumunii, którą wprowadzał na lokalny rynek. Po 4 latach przeprowadził się do Pragi, gdzie przez najbliższe 2 lata pełnił funkcję Dyrektora Generalnego działu Kosmetyki Aktywnej L’Oréal na rynku czeskim i słowackim. Od 2013 do 2016 roku zarządzał polską filią Nuxe – jednej z najbardziej prestiżowych francuskich marek kosmetycznych. W 2009 roku stworzył B-Active Headhunting – firmę z branży executive search, działającą na rynku polskim oraz czeskim. Specjalizuje się w rekrutacjach w branżach FMCG, farmacji, kosmetycznej oraz dóbr luksusowych na stanowiska w sprzedaży, marketingu oraz zarządzaniu. Jacek, oprócz języka polskiego, mówi biegle po angielsku, francusku, czesku i rumuńsku.

Partner merytoryczny:




Osobom, które anulują swój udział w szkoleniu do 3 dni przed spotkaniem, zwracane jest 100% kosztów szkolenia. Osobom, które anulują swój udział później, czyli na krócej niż 3 dni przed szkoleniem, koszty nie są zwracane.

Skontaktuj się z nami

Alicja Rukowicz, Manager Centrum Szkoleniowego CCIFP

alicja.rukowicz@ccifp.pl; tel. +48 22 690 68 99, +48 508 520 839

 

Zapraszamy do korzystania ze środków transportu publicznego. Do siedziby Izby najłatwiej dotrzesz:

Metrem - linia M1 (stacja Centrum)

Tramwajem – linie: 7, 9, 22, 24, 25 (przystanek Krucza), 4, 15, 18, 35 (przystanek Centrum)

Autobusem – linie: 117, 127, 128, 131, 158, 171, 175, 501, 507, 517, 519, 520, 521, 522, 525 (przystanek Centrum)

Rowerem – najbliższe stacje Veturilo znajdują się w al. Jerozolimskich koło Rotundy oraz na skrzyżowaniu ulic Kruczej i Brackiej.